(ANSA) – ROME, 14 JUIN – Les Musées Civiques de Venise, financés à 99% par leurs propres revenus, se classent au premier rang du classement des musées italiens les plus vertueux par degré d’autonomie financière, selon les comptes annuels 2019. Enquête sur les musées et les sites culturels publics de notre pays avec les meilleures pratiques de gestion proposées dans le livre « Économie culturelle » (Edizioni Pigreco) de Marco Causi, professeur d’économie politique à l’Université de Roma Tre.
Des pourcentages élevés sont également atteints par le Musée égyptien de Turin et le Colisée (88%), la Galleria dell’Accademia de Florence (81%) et la Galerie des Offices (67%), les Résidences Savoy de Turin (66%), Pompéi (65%) ) et la Galleria Borghese (59%). Cependant, tous les musées d’État n’ont pas un degré élevé d’autonomie financière. Dans la plupart des institutions analysées, le degré d’autonomie est inférieur à 35 %. Les pourcentages les plus bas se trouvent en Campanie : dans le parc archéologique Campi Flegrei (6 %) et dans le Museo Capodimonte (3 %). De 2006 à 2019, l’Italie, avec la France, a conquis le leadership européen en matière de fréquentation des musées avec une augmentation de 2,2 %. % – 2,3 % en moyenne chaque année.
« Le secteur culturel a été l’un des plus durement touchés par la pandémie, avec le tourisme, les équipements publics et les transports. Les principales victimes ont été les activités culturelles en direct, où les nouvelles réglementations de protection de la santé vont faire grimper les coûts de production.
Nous devons maintenant comprendre si et quand la demande des consommateurs reviendra aux niveaux d’avant la pandémie et avec quels changements », déclare Causi.
La « maladie des coûts » du spectacle vivant, explique le professeur d’économie et de politique, peut être guérie grâce à l’utilisation des nouvelles technologies et à l’innovation des formats et des événements. Un exemple sont les festivals, qui ont toujours un haut niveau d’approbation du public avec des effets économiques positifs sur les villes et les territoires. D’autres ressources, cependant, touchant le secteur de la culture et du tourisme dans son ensemble, proviendront du Plan national de relance et de résilience : 6,7 milliards d’euros à consacrer d’ici 2024 et à l’accessibilité physique et numérique des sites patrimoniaux et à la restauration des villages historiques visent à la protection et la valorisation de l’architecture et des paysages ruraux.
Un autre plan d’action concerne les familles. En Italie, les taux de participation culturelle sont répartis sur l’ensemble du territoire : la dépense moyenne de consommation culturelle d’une famille du nord est presque le double de celle des régions du sud et 30 % supérieure à celle des régions du centre. Cependant, ces pourcentages sont faibles par rapport à la moyenne européenne.
Le texte, destiné aux étudiants des universités et des masters et cours de spécialisation en économie et gestion des biens et activités culturels, est accessible à tous et est accompagné d’un large appareil d’information et de statistiques, italien, européen et international. L’un est celui de la Chine, qui dans les années précédant la pandémie a vu environ 1,2 milliard de visites de musées par an, 14 fois plus qu’en 2000 et plus du double de ce qu’elle était en 2010.
Le livre sera présenté le 15 juin à 18h30 au Maxxi de Rome, en présence de l’auteur, avec des contributions de la présidente du Maxxi Giovanna Melandri, présidente et surintendante de l’Académie nationale de Santa Cecilia Michele dall’ Ongaro , directeur du Master en économie et gestion du patrimoine culturel de l’Université de Rome Tre Michela Marchiori, députée et membre de la Commission pour la culture, la science et l’éducation Flavia Piccoli Nardelli, directrice de la revue Economia della Cultura Pietro Antonio Valentino et la directrice de l’École du patrimoine et des activités culturelles du ministère de la Culture Alessandra Vittorini.
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