« Une table de discussion pour améliorer la vie des citoyens » – Varesenoi.it

L’événement intitulé « Le développement des autorités locales et les stratégies de développement local » comprenait le Intégration des institutions italiennes et suissesy compris le Département des Collectivités Locales du Département des Institutions du Canton du Tessin, et ce fut l’occasion de le faire partager et valoriser les résultats du projet relatifs aux processus de développement des autorités locales et aux interventions publiques visant à soutenir le développement de zones défavorisées ou de zones au potentiel inexploité, avec une référence particulière aux petites communautés de montagne.

Le colloque a été ouvert par Massimo Sertori, Conseil Régional de la Région Lombardie pour les Communes, la Montagne, les Ressources Énergétiques, l’Utilisation des Ressources en Eau ; avec lui aussi Normand GobbiDirecteur du Département des Institutions du Canton du Tessin, Adjoint au Maire de Varèse Ivana Perusín et Matteo BianchiCoordinateur du Département ANCI Lombardie Europe : Les intervenants ont convenu que ce réseau de relations veut et peut être Table de discussion pour améliorer le mode de vie des citoyens. Bianchi a spécifiquement expliqué comment Le concept de communauté s’est perdu dans les grands centres urbains, alors qu’il est encore fort dans les villages de montagne et comment ce travail profond doit, dans un avenir proche, donner davantage de voix aux zones qui n’ont pas le point de référence des communautés de montagne et, à leur tour, aux petites communautés qui flottent entre vallée et plaine, qui connaissent un dépeuplement surtout de la part des nouvelles générations.

Même si la rencontre était particulièrement technique et destinée aux professionnels, Un point de réflexion sur le rôle des citoyens peut être ouvert au sein des communautés des zones frontalières et la question de l’agrégation.

Quelques discours sur scène ont suivi. Le premier était Marzio Della SantaChef de l’administration communale du canton du Tessin, qui a commencé son discours par un rapport sur l’expérience sur le territoire suisse, où la commune exerce sa mission à travers l’utilisation de quatre fonctions : communautaire, démocratique, politique et orientée vers le serviceElle devient un véritable pilier de la cohésion sociale en cherchant à améliorer le contexte résidentiel grâce à des normes de durabilité. Avec les nouvelles directives cantonales La commune retrouve son autonomie administrativeune plus grande spécialisation interne, une plus grande rationalité dans la gestion des ressources, mais aussi une amélioration des services aux citoyens, qui doivent redevenir des acteurs responsables dans la vie de leurs communautés

Suivi par Giuseppe Carlo Ricciardi, professeur à l’Université de Pavie au Département des sciences politiques et sociales, qui il a parlé d’agrégation fonctionnelle et non structurelle. La Lombardie et le Piémont, nés avec une structure administrative de type napoléonien, peinent à mettre en œuvre une stratégie comme celle de la Confédération suisse. C’est pour cette raison que l’État italien a créé l’Association des Communes : une entité composée de deux ou plusieurs communes pour réaliser des tâches ou des services communs de juridiction municipale. Le syndicat jouit d’une autonomie juridique dans le cadre des principes établis par la Constitution et par les réglementations communautaires, étatiques et régionales. Il existe à ce jour 118 syndicats, dont seulement 64 sont opérationnels. La fragmentation administrative correspond à des données comparables à une région comparable aux États européens (la Lombardie pourrait être comparée au Portugal). Le problème, c’est la charge administrative. En Lombardie, il y avait 87 formes stables d’agriculture liée fin 2021 par rapport à 2019 23 communes de montagne, 57 Unions de Communes Lombardes (UCL) et 7 Unions de Communes (UC). Ces syndicats répondent aux besoins de services. La pandémie a eu un impact significatif car les citoyens ont redécouvert que leur premier interlocuteur est le maire de leur ville. Sans leadership d’en haut, il est difficile dans un contexte aussi polycentrique Fusionnez plus souvent avec une présentation élevée. La perspective d’avenir est de changer de logique et d’intégrer des solutions synergiques de coopération interlocale.

D’abord le mot, puis la publicité Alexandre Spécialisteresponsable des projets de développement régional du Val Verzasca, qui a principalement traité du sujet Dépeuplement des vallées et perte de caractère culturel et historique. La dépression sociale oblige le canton du Tessin à abandonner les projets de développement et les investissements Impulsions vers les infrastructures, l’innovation, la collaboration entre centres urbains et montagnes. Là où il existe des organismes de coordination au niveau régional, une vision plus entrepreneuriale est nécessaire.

Suite au discours de Monica Bottino, Directeur adjoint de la Direction Générale de l’Administration Locale, de la Montagne, des Ressources Énergétiques et de l’Utilisation des Ressources en Eau de la Région Lombardie, qui a conclu la série d’interventions en traitant du Programme de Développement Durable du XIIe. législature, avec un accent particulier sur la gestion des ressources en eau et la transition énergétique pour le développement des collectivités territoriales ; et Francesco Quattrini (Secrétaire de la Royal Insubrica) avec Rinaldo Redaelli (Secrétaire Général de l’ANCI Lombardie), qui a remercié les participants et a conclu le symposium avec un résumé des thèmes abordés dans l’après-midi et des perspectives d’avenir. A la fin des travaux la signature a lieu « Déclaration d’intention sur la coopération transfrontalière quand on cherche des méthodes pour guide territorial » entre l’administration communale du canton du Tessin et l’ANCI Lombardie.