accident il y a 9 mois sur tio
Très vrai, à cause du harcèlement que j’ai subi et après avoir constaté que l’entreprise pour laquelle je travaillais n’a rien fait et a dû en fait promouvoir le travailleur frontalier qui m’a jugé et insulté de nombreuses manières, tout ce que j’ai pu faire a été de me licencier. J’aurais dû le signaler, mais quand on sait qu’il y a des gens puissants derrière une entreprise un peu partout… on sait déjà que c’est juste une perte de temps, d’argent et d’énergie qu’il ne te restera plus à la fin de une intimidation violente. C’est un exemple de combien de choses se passent en CH, mais personne n’en parle. N’oubliez pas que dans notre système, l’argent passe avant tout, mais nous sommes dans un pays démocratique 😂 Rien de plus faux
Johari il y a 9 mois sur tio
En important des travailleurs et leur culture de l’étranger, nous sommes devenus comme tout le monde, sauf que nous essayons toujours d’être les meilleurs de notre catégorie.
Kenta25 il y a 9 mois sur tio
Suisse??? Y a-t-il des Suisses qui sont responsables de quelque chose…???
Gratuit il y a 9 mois sur tio
Comme toujours, rien de nouveau
soleil lune il y a 9 mois sur tio
Des postes pourvus par des personnes incompétentes et souvent l’absence d’un service des ressources humaines pour effectuer les contrôles.
Ivsnobett il y a 9 mois sur tio
Heureusement, vous pouvez démissionner, mais cela doit être fait avant de vous retrouver dans une analyse et d’entraîner des coûts supplémentaires pour l’entreprise.
Aphrodite il y a 9 mois sur tio
Qu’arrive-t-il à l’esclavage ?
Marin il y a 9 mois sur tio
Que se passe-t-il dans le monde du travail ? OFFRE ET DEMANDE est ici la clé explicative en 2 mots. Bien sûr, il y a d’autres raisons, mais la BASE est celle invoquée. La dérive se renforce. L’esclavage a été aboli au siècle dernier, mais l’histoire se répète…
dan007 il y a 9 mois sur tio
Le propriétaire doit avoir le droit de se séparer d’une ressource qui ne répond pas aux exigences. C’est à la ressource de s’adapter, pas au propriétaire. Toutefois, s’il est administrateur, ses fonctions sont différentes. En tant que salarié, il doit créer un dialogue avec les ressources sans mettre en péril le bon fonctionnement de l’entreprise. Si l’employé se comporte de manière non professionnelle et se plaint, assurez-vous de l’inviter à ouvrir et à quitter son entreprise avant qu’un conflit ne survienne, et négociez toujours un départ volontaire.
Copernic il y a 9 mois sur tio
quand on regarde ça [url rimossa], leader mondial, traite ses employés comme des insectes. Et personne n’intervient, ce n’est pas grave.
Luchi92 il y a 9 mois sur tio
Cela a toujours été comme ça, malheureusement nous, les Suisses, avons toujours tendance à tout garder secret.
UtilisateurTio il y a 9 mois sur tio
Ces gens qui ont étudié et n’ont aucune expérience ne savent même pas ce que signifie l’intimidation ! Dans une entreprise où je travaillais, 20 minutes avant le déclenchement de la sirène, la réponse était « Tu devrais t’arrêter pour travailler », « Écoute, je suis désolé, mais je dois aller chercher mon fils », « Allez », et ainsi de suite Le lendemain le malheureux récupéra la lettre sur le casier « Allez chez le contremaître, laissez les clés et merci pour vos services, vous êtes licencié, vous recevrez votre salaire jusqu’à la fin de la semaine » et le MUTI- Les syndicats parce qu’ils ne sont jamais intervenus ! Via un frontalier vers un autre avec un contrat d’ouvrier non qualifié ou d’entrepôt afin d’économiser de l’argent.
j’ai hiberné il y a 9 mois sur tio
Malheureusement, je suis retourné dans mon pays pour des raisons de santé. Sinon je reviendrais avec le C.
j’ai hiberné il y a 9 mois sur tio
Nous avons beaucoup appris pendant cette période… alors je me demandais si les anciens Indiens d’Amérique étaient plus avancés (malheureusement, ils ne sont plus là) ou nous, avec toute la technologie, etc… maintenant que nous y sommes depuis deux ans. Nous vivions dans un pays très pauvre, disons 50 ans plus tard, je peux dire depuis la Suisse que nous ne comprenions rien à la vie.
arna1 il y a 9 mois sur tio
Au Tessin, il existe une forme unique de harcèlement contre les résidents afin d’attirer d’autres frontaliers.
Anti-Ch il y a 9 mois sur tio
Beau commentaire🤣🤣🤣🤣
rik1983 il y a 9 mois sur tio
100% d’accord
Il s’avère il y a 9 mois sur tio
Je ne l’aurais pas obtenu dès mon premier emploi (pendant 5 ans) s’il n’y avait pas de frontaliers qui y travaillaient, et c’est parce que les produits réalisés avec uniquement du personnel suisse auraient été trop chers pour les pays européens. Et je ne suis certainement pas le seul cas. C’est pourquoi je pense qu’avant de nous concentrer sur une catégorie, nous devrions creuser plus profondément, et dans certains cas, les frontaliers sont une ressource. Et peut-être devrions-nous examiner secteur par secteur et fixer certaines limites (par exemple fixer un minimum de X % de la population résidente pour un secteur donné).
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Meiroslnaschebiancarlengua il y a 9 mois sur tio
Le monde du travail est devenu très compétitif depuis la fin des années 1930. Avec la mondialisation, cette situation s’accélère et nous le ressentirons de plus en plus à l’avenir. Ayant vécu et acquis une expérience professionnelle à l’étranger, il me semble que nous, en Suisse, ne sommes pas prêts à faire face à cette pression supplémentaire. Chaque jour, je ressens plus de malaise chez mes collègues ici en Suisse que chez ceux de l’étranger, notamment hors d’Europe. Désormais, je serai considéré comme « le passé », mais je ressens beaucoup d’harmonie, de bien-être et de compassion parmi mes collègues chrétiens, musulmans et hindous qui vivent pleinement et sincèrement leur spiritualité. Nous avons formé (et désormais) des managers avec des cursus de type MBA basés sur la performance, mais nous avons trop souvent oublié les questions simples mais fondamentales que se pose tout être humain (pourquoi j’existe, que vaut ma vie, quelle filière je vais suivre). partir). laisser ce que je valorise aux autres dans ma zone de transit, etc.). Dans les modules de gestion des ressources humaines, nous parlons de leadership, de team building, etc. et ignorons trop la dimension spirituelle (car trop sensible). Est une erreur. Sans entrer dans les détails sur la question de savoir s’il vaut mieux croire ou non, je souligne que dans le monde du travail, on oublie trop facilement la bienveillance (bienveillance, bienveillance et bienveillance en allemand, français et anglais, pour mieux l’expliquer) et la miséricorde. Cela peut vous faire sourire, mais grâce à une écoute active et à un dialogue honnête sur des questions très personnelles et fondamentales, j’ai vu de nombreuses personnes aider. Il y a des besoins de production et des objectifs financiers. Il y a un besoin en termes de compétences et de qualité de production. Pourtant, la dimension humaine est cruciale et est trop souvent oubliée dans les organisations publiques ou privées actuelles (je ne parle pas des entreprises).