«Notre mantra est qualité, amour et passion pour le produit parfait. Les Français ont un culte du marketing, compris comme la construction du désir, comme la création du storytelling. Je dois dire que cette volonté de créer une forte notoriété pour permettre le développement des entreprises s’est également accrue en Italie par rapport à il y a quelques années ». Il l’a dit Diego Della VallePrésident et chef de la direction du groupe todsest intervenu lors du panel « Luxe & Art de vivre, protéger la chaîne d’approvisionnement » de la revue organisée par MilanoParigiCapitali 2022 éditeurs de classe, MF-Milan Finance et Classe CNBC en collaboration avec le journal parisien Le Monde du 13 au 15 septembre, avec plus de 65 intervenants répartis en 15 panels. Les œuvres seront diffusées en temps réel à partir de 10h00 sur la chaîne de télévision Class CNBC (Sky n° 507) et en streaming sur Internet zone vidéo le site milanofinanza.it et la plateforme Zoom.
En matière de mode et de luxe, il n’y a pas de rivalité entre l’Italie et la France, affirme l’entrepreneur de la région des Marches. Tout le monde a juste des caractéristiques différentes. De plus, les Français étaient très bons pour combiner la mode avec la finance. Une attitude, estime Della Valle, qui est également encouragée par la culture et le culte de la consommation. Le dirigeant est le seul Italien à avoir acquis en peu de temps deux marques françaises historiques, Roger Vivier et Schiaparelli. «Roger Vivier est une marque qui vit de sa propre lumière. Son histoire et ses produits emblématiques ont créé un précédent dans le secteur des accessoires. Aujourd’hui, la marque a un front office indépendant à tous égards, il reste et sera toujours français, mais des ouvriers italiens ont été mis à disposition pour la production », a déclaré Della Valle lors de son discours. «Quand j’ai acheté la Maison Schiaparelli, j’ai eu la même réflexion. Je cherchais une marque historique riche qui se traduit dans les temps modernes. L’objectif, sous la direction créative du designer américain Daniel Roseberrydevrait en faire l’une des marques les plus convoitées au monde».
Se mettre d’accord Jean François Palusdirecteur général de Kering, qui a rappelé lors du panel que l’Italie et la France ne se font pas concurrence, mais s’intègrent et se complètent. « L’histoire de notre groupe a commencé en Italie, il y a une relation profonde entre les pays », a-t-il commenté. A tel point que sept des onze Maisons du géant du luxe sont désormais dirigées par un manager italien. « Nous avons une forte proportion d’Italiens dans les équipes de direction, au bureau de Paris comme dans toutes les Maisons, et cela montre le succès de la culture et du style de leadership italiens. »
D’autre part, comme l’a expliqué le PDG Dolce & Gabbana, Alphonse Dolce, à l’ère post-pandémique et avec la montée de l’inflation, « une nouvelle géographie du luxe se dessine. Les expériences de ces dernières années, a-t-il poursuivi, nous ont obligés à regarder autour du monde pour comprendre où se trouvent les nouvelles tendances. Nous devons voir les habitants des pays que nous ciblons comme une opportunité de contamination culturelle et de croissance de marque». Sur une éventuelle introduction en bourse : « Tout dans la vie est toujours possible. Il faut être prêt à relever n’importe quel défi. »
La synergie italo-française a également été soulignée par Hercule Botto Poalaprésident de La mode Confindustrie nouvellement nommé. « Pour être compétitif dans un monde aussi global, vous avez besoin d’une masse critique. On ne peut plus se permettre une compétition Italie-France, il faut penser différemment. Nous devons nous unir. Comme pour le thème de la durabilité, nous écrivons les règles en Europe et nous devons nous rassembler et faire un travail de lobby ». (Tous les droits sont réservés)
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