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Punir les banquiers par Reuters

by Javier Tejera

©Reuters. Drapeau national suisse devant le siège du Credit Suisse à Zurich. 18 avril 2021 REUTERS/Arnd Wiegmann/Archive Photo

FRANCFORT (Reuters) – Le désespoir du Credit Suisse après une série de scandales pousse la Suisse à reconsidérer un système dans lequel les grands banquiers sont trop souvent intouchables.

Les lourdes pertes du Credit Suisse dans l’effondrement d’Archegos et la décimation de milliards d’investissements de clients soutenus par la société financière britannique insolvable Greensill ont provoqué la colère des autorités et déclenché un rare débat parmi les législateurs sur l’imposition d’amendes aux banquiers.

Le débat, le plus grand débat public sur la réforme du système bancaire depuis la crise financière, vise à mettre fin au régime laxiste actuel, qui ne permet pas d’amender les banquiers, en faveur de l’introduction de règles calquées sur celles du Royaume-Uni.

« Les directeurs de banque n’assument pas la responsabilité de leurs actions parce qu’ils n’y sont pas obligés. Il n’y a pas de véritables sanctions en cas de mauvaise gestion », a déclaré le député vert Gerhard Andrey.

« Les scandales du Credit Suisse, du Mozambique à Greensill, portent atteinte à l’image de la Suisse. Nous avons proposé une réforme… ce qui signifie que le gestionnaire est responsable en cas de problème », a ajouté Andrey.

Les propositions d’Andrey, qui suivent le système innovant britannique consistant à tenir la direction des entreprises financières directement responsable de leurs actions, seront débattues au Parlement suisse dans les prochains jours.

Le débat s’est développé après que le Credit Suisse a perdu plus de 5 milliards de dollars dans l’effondrement d’Archegos et a fait face à une série de poursuites pour plus de 10 milliards de dollars d’investissements de clients liés à Greensill.

Un porte-parole de la banque a déclaré que le conseil d’administration avait lancé une enquête pour examiner « les implications plus larges » de ces événements, ajoutant que la banque avait apporté des changements au sommet des départements de banque d’investissement et de contrôle des risques.

La série de scandales a provoqué la colère de l’agence fédérale Finma, qui se bat pour tenir les banquiers responsables, car la loi suisse n’autorise des sanctions contre les dirigeants que si elles sont directement liées à des faits illégaux et non à des fautes en général.

Un porte-parole de la Finma a déclaré à Reuters que l’agence aimerait discuter de « l’optimisation » des « problèmes de responsabilité du personnel », ajoutant que d’autres places financières « va beaucoup plus loin que la Suisse ».

Le porte-parole a ajouté que la réglementation suisse n’autorise des sanctions telles que l’interdiction de travail des banquiers qu’en cas de lien direct entre le dirigeant et un acte illégal et qu’il ne suffit pas de prouver une personne occupant un poste de direction. . .

Malgré des dépréciations et des pénalités d’une valeur de plus de 15 milliards de dollars au Credit Suisse et de nombreux scandales, la Finma a eu du mal à contrôler la banque et les actionnaires dissidents n’ont pas réussi à destituer son président, Urs Rohner, avant sa retraite l’année dernière.

Outre Archegos et Greensill, le Credit Suisse a connu d’autres problèmes, dont une affaire d’espionnage qui a contraint l’ancien PDG à démissionner.

Les banquiers du groupe ont fait face à des accusations en Grande-Bretagne et aux États-Unis pour des prêts accordés au Mozambique, qui ont plongé le pays dans une crise de la dette.

Les autorités américaines ont déclaré qu’elles enquêtaient sur le rôle du Credit Suisse dans une affaire de corruption de 2 milliards de dollars résultant d’une série de prêts que la banque a aidé à mettre en place impliquant le développement de défenses côtières du Mozambique soutenu. La banque a annoncé qu’elle coopérerait à l’enquête.

Concernant les récentes difficultés, la banque a déclaré avoir suspendu certains paiements aux employés concernés, y compris certains membres du conseil d’administration, afin de pouvoir retenir l’argent si nécessaire.

Monika Roth, avocate suisse spécialisée dans la conformité, a déclaré que le coût de la poursuite des dirigeants devant les tribunaux suisses pour leurs faillites est prohibitif pour les actionnaires de la banque et que les régulateurs devraient pouvoir retenir les salaires des dirigeants.

Toute réforme risque de rencontrer des résistances. L’Association suisse des banques a déclaré que la surveillance est actuellement « équilibrée » et stricte et que toute amélioration doit encore tenir compte des spécificités du système suisse.

Dominik Gross de l’Alliance suisse des associations de développement prédit que les parlementaires suisses seront réticents à apporter des changements.

« Une place financière forte appartient à la Suisse, comme les montres et le chocolat. Une grande partie de la population profite de l’argent qui rentre. »

(Traduit par Luca Fratangelo dans l’équipe éditoriale de Gdansk, dans l’équipe éditoriale de Rome Stefano Bernabei, luca.fratangelo@thomsonreuters.com, +48587696613)

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